2020年注定不平凡
2020年也是考验的一年
疫情触不及防
工作依旧坚持继续
在疫情硝烟弥留之际
召开1-4月经营管理分析会议
分析数据 归纳问题
提出解决方式
让新的月度、年度工作更加顺利
会议分成三部分举行
第一部分职能部门对于1-4月工作进行汇报
财务部、品质管理部、人事行政部、拓展部、宣传
对4个月的经营数据分析
对存在的问题展开相应的解决方式
第二部分作为重要的组成部分
获得了激烈的反响
公司对于疫情期间的个人和团队进行表彰
来致敬他们在疫情期间作出的贡献
疫情表彰并不是第二部分的全部
欣动力-愈见春色全民摄影大赛名次的揭晓
更是给会议上了一针强心剂
第三部分作为我们最需要反思的部分
这一块必不可少
各事业部、各项目上台提出
各自项目这4个月中遇到的种种问题
一个个问题得到了总经理的细致回答
各个项目也是对于解决方案
默默点头
最后,总经理先生对于接下来的工作
提出自己的期望和想法
有品格 可复制 具规模
参会人员皆受益匪浅
会议在众人皆有所得的情况下圆满结束
对于接下来的时间
众人也是满怀激情 奋发向上 争取更大的进步
完